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兰州兽医研究所关于2015年职工年度考核

发布时间:2017-11-21

中 国 农 业 科 学 院

兰 州 兽 医 研 究所 文 件

农科兰兽人〔201527

                                                         

兰州兽医研究所关于2015年职工

年度考核和专业技术职务任期考核的通知

所各处、各创新团队:

为了全面、客观、公正地评价本所职工的德才表现和工作实绩,激励职工提高政治业务素质,认真履行职责,现开展2015年度职工年度考核和专业技术职务任期考核。每位职工应对本人一年来的工作情况进行认真、全面地总结,在一定范围人员参加的会议上进行考核,考核结果经所考核领导小组研究确定后,将作为本人职称评审、职务晋升、岗位聘任、晋升薪级工资和奖惩等的依据。

一、考核对象

本所在职职工、现在中农威特公司和铁越公司工作的本所事业编制职工。

二、考核的类别和内容

1.年度考核

根据本人的岗位职责,从德、能、勤、绩四个方面总结本人在本年度内的工作情况,认真填写《年度考核登记表》。

2.专业技术职务任期考核:

对现专业技术职务任期已满(初级任职4年,中、高级任职5年)或拟在本年度参加职称评审的人员,除参加年度考核外,还须进行专业技术职务任期考核。被考核者应对本人任现职期间的工作情况进行全面总结,并认真填写《专业技术职务任期考核表》。

各类人员年度考核和任期考核内容:请详见附件三。

三、考核等次、考核标准及优秀名额的分配

(一)考核等次

年度考核和任期考核均分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。根据院人事局相关规定,考核优秀者的人数不得超过参加考核人数的15%

有下列情况之一者,不得评为优秀和称职,只能评为基本称职和不称职。

1.严重违反工作纪律,受到党内警告、行政记过以上处分;

2.没有正当理由而未按期完成工作任务;

3.在科研及业务工作中剽窃他人成果或弄虚作假;

4.在科研、管理、生产和服务等岗位上,连续3年没有正式发表过与工作有关的文章;不能独立撰写工作计划、工作报告或有关的规章制度;

5.当年事假累计30天,病假60天以上者(工伤除外)。

(二)考核标准

各类人员考核等次的基本标准:请详见附件四。

(三)各部门(团队)考核结果为优秀的名额分配如下:

处 (或团队) 名 称

总人数

本年度不参加考核人数

本年度应参加考核人数

优秀名额

备注(不参加考核人员姓名)

中层干部

中层干部

17

0

17

3

其他人员(各部门人员总数中不含中层干部)

综合处

3

0

3

1

科技管理处

26

1

25

4

张娟(图书馆)rpn

计划财务处

8

0

8

1

条件建设与保障处

4

0

4

1

口蹄疫防控技术创新团队

14

1

13

2

孙跃峰

口蹄疫流行病学创新团队

16

0

16

2

草食动物病毒病创新团队

17

0

17

3

宿主抗病毒感染与免疫生物学创新团队

11

2

9

1

张婧 马雪青

寄生虫与虫媒疫病创新团队

14

0

14

2

家畜寄生虫病创新团队

13

1

12

2

王帅

畜禽重要人兽共患病创新团队

14

0

14

2

猪禽消化道感染与粘膜免疫创新团队

9

1

8

1

韩政岚

动物病毒分子生态学创新团队

12

2

10

2

徐帅 陈佳宁

草食动物细菌病创新团队

12

1

11

2

郝华芳

中农威特生物科技股份公司

55

0

55

8

铁越公司

10

0

10

1

内退

3

0

3

0

合计

258

9

249

38

四、考核办法及程序

1.所领导及所领导班子的考核

根据中国农业科学院对所领导班子及所领导干部的考核办法,被考核者需在全所中层及以上领导干部、副高级及以上专业技术人员参加的会议上进行述职和民主测评。民主测评汇总结果与所领导本人的《年度考核表》和本人的述职报告一并报中国农业科学院人事局,由中国农业科学院评定其考核等次。

2.中层干部的考核

由本所统一组织考核。被考核者在全所中层及以上领导干部、副高级及以上专业技术人员和所考核领导小组成员参加的会议上进行述职、民意测验。由所考核领导小组根据民意测验结果确定其考核等次。

3.其他职工考核

以处或创新团队为单位,在本处(或团队、公司)全体人员参加的会议上进行述职、评议,并评定出每个人的考核等次,由所考核领导小组根据民意测验结果确定其考核等次。

4.新参加工作人员、调动、晋升职务/职称、选派挂职锻炼的干部、在职攻读研究生、在站博士后和出国人员的考核

1)本年度7月份以后新参加工作的人员,参加年度考核,但只写评语,不确定考核等次,考核情况作为任职、转正定级的依据。

2)今年下半年调入本所的人员,由原工作单位提供工作情况,本所进行年度考核,并确定考核等次。

3)今年下半年调换岗位的人员,由原工作岗位(处、团队、公司)提供工作情况,现工作岗位(处、团队)进行年度考核,并确定考核等次。

4)本年度新晋升了职务(或职称)的人员,按照新任职务(或职称)或新岗位的工作职责(或任务)进行考核,并确定考核等次。

5)本年度内由组织统一选派挂职锻炼的干部(包括援藏、博士服务团)原则上由挂职单位负责考核;挂职时间不足半年的,在我所所在处(或团队)进行考核。

6)出国学习者,在出国前所在处(或团队)考核。

7)在站博士后,在导师所在团队进行考核,考核时填写《博士后年度考核表》,按博士后年度考核要求进行考核。

五、考核结果的确定与反馈

1.综合处将各处(或团队、公司等)的考核结果汇总后,提交所考核领导小组进行审查、确定后,将考核结果填入《年度考核登记表》“机关负责人或考核委员会意见”一栏中,并将考核结果反馈到各处(或团队、公司等),由各处(或各团队、各公司)反馈至本人。

2.被考核者若对考核结果有异议,可在接到考核结果通知之日起的两天内,到所考核领导小组办公室(设在综合处)进行复核,如仍对复核结果不服,可以向院人事局提出申诉。

3.综合处在《年度考核登记表》“未确定等次或不参加考核情况说明”一栏中,签注所考核领导小组的意见并盖章后,将考核登记表装入个人档案。

六、时间安排

1.所领导班子及班子成员的述职、民意测验和中层干部的考核时间另行通知。

2.其他职工的考核工作要求在1221日前完成。

七、对《年度考核表》的要求

1.一律用A4打印纸打印。

2.《年度考核表》电子版可从本所网站“所内下载”栏目下载。

请所各处、各创新团队、中农威特公司及铁越公司相关部门,组织本处(或本团队、本公司)工作人员(或公司的事业编制人员)认真完成本年度考核和专业技术职务任期考核工作,并在《年度考核登记表》的“主管领导评鉴意见”一栏中填入考核等次,于1221日上午1000前将本处(或本创新团队、本公司)职工的《年度考核登记表》与考核情况的书面总结一并交所综合处409办公室。

附件:附件1 年度考核登记表.doc

      附件2 专业技术职务任期考核表.doc

      附件3 各类人员年度考核和任期考核内容.doc

附件4 各类人员考核等次基本标准.doc

                          

                                  中国农业科学院兰州兽医研究所

                                       20151215

                                                                  

  抄送:中农威特生物科技股份有限公司,铁越商贸有限公司                   

  兰州兽医研究所综合处                          20151215日印发