9月16日，兰州兽医研究所召开管理和支撑部门重点任务落实推进会，为年度总结和下年度工作计划做好准备。所长郑海学围绕干部管理的“五个坚持”“三个作用”，以及如何做好年度总结与年度规划，做了专题辅导讲解。党委书记罗建勋主持会议，所领导班子成员、各部门负责人和团队代表参加了会议。

科技管理处、办公室、党办人事处、成果转化处、财务管理处、生物安全与平台处、家畜疫病病原生物学研究中心、临床服务中心和和基建后勤处负责人9个部门分别对照《2022年职能部门任务书》汇报了前三季度工作进展、重点任务完成情况和下一步工作计划，接受并回答与会代表的提问和交流，所领导班子成员逐一进行了点评，指出了工作亮点和存在的问题，提出了意见和建议。

会议指出，各部门能够克服新冠疫情的不利因素，按照签订的年度计划任务书要求，明确职责和任务，扎实推进各项重要工作指标的完成，特别是重点任务得以高质量推进，保证了研究所科研项目申报、科技创新、成果转化、人才引育和重大技术平台认证与验收等各项工作稳步推进，工作有成效、有亮点、有创新，值得肯定和总结。同时强调，各部门在工作效能、重点任务完成质量和服务科研能力等方面还存在着提升空间，部门间存在差异，希望各部门做好分析与总结，改进工作作风，提前为年度总结和下年度工作计划做准备，扎实做好研究所主责主业。

会议强调，2022年度研究所在现代网络信息化建设、资金使用效率和效益、干部培养与能力提升、科研支撑服务平台高效利用、国际交流合作、美丽园区建设和体育活动场地等方面的工作需要进一步提速，让群众有更多获得感、幸福感和安全感。

所长郑海学总结强调，为了贯彻落实研究所“十四五”规划和科技创新工程“跃升计划”，研究所要持续壮大创新力量、加快提升科研实力、健全科研创新体系、争创一流科研生态，还有很多艰巨的任务要做，各职能部门、各团队和课题组要充分发挥积极主动性，扎实提升艰苦奋斗和勇于担当的工作作风，持续提升自身综合能力，为提升研究所创新整体效能奉献力量，为加快建设“现代化一流研究所”而共同奋斗。