2月3日，兰州兽医研究所召开发展战略研讨会，会议围绕“高质量推进现代化一流研究所建设，科学推进一所一学院两中心发展新格局”主题，对标“四大目标”“六大体系”的战略布局，凝练研究所2024年重点任务。会议由所长郑海学主持召开。所领导班子成员、各部门负责人参加会议。

会议指出，2024年是衔接好“十四五”和“十五五”承上启下的关键之年，高水平推进研究所“科技整体跃升计划(7411)”，加强有组织科研，促进科研高质量发展是研究所重中之重。一是提前谋划，做好学科发展规划，在重大任务选题、科研立项、技术创新、产品创制、成果培育、人才项目支持等方面紧扣一流研究所科技创新体系建设要求。加强顶层设计，科学布局，重点培育，统筹兼顾，一体化管理，在科研整体实力和硬核实力方面加速提升。二是持续推动科技体制机制改革，建立现代化科技管理与支撑制度体系，赋能科技创新。要从研究所整体绩效、各部门和团队绩效、项目绩效三个层次发力，建立全方位、全过程、全覆盖的分类考核和绩效分配制度体系，在提质增效上提供制度体系保障，促进研究所高质量内涵式发展。要从战略高度出发，全面加强人才工作管理体系，立足长远，以更高远的格局、更务实的举措，为人才发展提供坚实保障。三是夯实成果转化基石，构建成果转化稳定长效机制，提升成果转化和管理效能，强化满足行业需求、服务企业、年度目标管理，持续推进所企融通发展战略,强化对所属企业的指导、管理和服务，强化现代化企业经营。四是打造“支撑有力、开放共享、协同创新、服务社会”为特征的科研重大基础平台体系。系统梳理国家级实验室、国际实验室功能定位，系统化布局实验室的学科方向、重点任务、建设目标和支持重点，形成支撑“理论研究-技术创新-产品创制-产业发展”全链条发展的“国之重器”。持续推动国家生物安全三级实验室提质增效;强化兽医临床技术研究、生产服务、病原检测和数据库建设，引领支撑科学研究和产品创制，强化政府咨询和科研支撑服务，提高临床中心科技创收效益。五是抢抓机遇，多点支撑，跨越发展，加快推进“一所一学院两中心”新动能新优势新格局，高起点、高标准制定所区建设规划和发展蓝图，重塑新优势。一是落实研究所建设与发展规划工作；推进风雨操场和研究生公寓等工程建设，完善所区高级人才工作生活设施条件建设；实体化推进成都中心、深圳生物中心建设。落实机构建设，制定发展规划，布局学科、产业方向和人才体系等，塑造研究所发展新动能新优势新格局。六是加快实现《动物医学与生物安全学院跨越发展三年行动方案》的十大目标，通过深入研究、顶层设计，系统布局支撑学院跨越发展的治理体系，学科体系，科技创新体系，人才体系，育人体系，党建与文化体系。围绕六大体系建设，梳理、把握重点、凝练2024年学院高质量跨越发展24项重点建设任务。

会议强调，把巡察整改与贯彻落实党的二十大精神、促进研究所事业改革发展结合起来，认真对照巡察发现的问题，细化分解任务，明确牵头领导和责任部门，划定整改时限。以院巡察整改为契机，进一步统一思想、凝聚共识，真正把巡察整改成果运用到推动研究所改革发展上来，以实际行动，向院党组和全所广大干部职工交上一份满意的答卷。